Учебник / Под ред. А.Г.Грязновой и А.Ю. Юданова. – М.: КНОРУС, 2004. – 672 с.
Конспект показавшегося интересным
Перевод статьи Using Dashboard-Based Business Intelligence Systems (by Owen P. Hall, Jr, PhD)
Если ссылка выше не доступна, то оригинал также можно прочитать в файле UsingDashboard.doc (формат - MS Word, 106 кб)
Исследователи используют, как правило, стандартные фразы, чей формальный характер является результатом взаимного списывания. Данные фразы одновременно показывают, насколько богат словарный запас ученого, чтобы скрыть собственную несостоятельность, неумение и незнание.
Стратегическое планирование подразумевает фиксированную стратегию развития предприятия на несколько лет вперед. Но если действительно зафиксировать стратегический план сегодня, то завтра мир пройдет мимо нас. В современной быстро изменяющейся деловой среде компания должна быть готова изменить свой курс и двигаться в том направлении, в котором требует рынок.
Прогнозирование многими признается как основа финансового менеджмента. И тем не менее повсеместно игнорируется. Называют обычно три причины почему не используют прогнозирование:
Во многих организациях процессы планирования и бюджетирования занимают несколько месяцев. При этом для многих руководителей среднего звена и сотрудников компании это всего лишь задача, которая призвана удовлетворять руководство организации и которая никак не связана с их повседневной деятельностью. Во многих случаях стратегия предприятия не согласована с его оперативными планами, сотрудники компании не понимают что им нужно делать, чтобы реализовать стратегию компании, а руководство не имеет инструмента для контроля выполнения стратегии.
Перевод статьи "When managing logistics within an organisation", опубликованной в Logistics Management. Текста оригинала на сайте не сохранилось, его можно взять в файле ManagingLogistics.doc (Формат MS Word - 26.5 кб)
Перевод статьи Blind Spots (By Robert Spiegel -- Logistics Management, 9/1/2003)
Если ссылка выше не доступна, то оригинал также можно прочитать в файле BlindSpots.doc (формат - MS Word, 29.5 кб)
Большинство современных статей, описывающих различные подходы к повешению эффективности того или иного аспекта деятельности предприятия, начинаются с упоминания о нестабильности, постоянной изменчивости деловой среды.
Система управления контентом сайта, с которой проще всего разобраться.
Возможности и особенности:
- Создание и редактирование содержимого любого количества страниц сайта, древовидная структура произвольной вложенности
- Скрытие/активация страниц на сайте, изменение порядка следования в меню